ما نقدمه
ثلاث ممارسات وقطاع واحد. نقدم المشورة لشركات التكنولوجيا التي تجمع بين مليون ومئة مليون دولار، وللمؤسسين الذين يستعدون للبيع، عبر عملية مؤسسية من أول محادثة وحتى الإغلاق.
01 / الملكية
من التمويلات التكميلية في مرحلة البذور وحتى جولات النمو التي تسبق الطرح العام، ندير الجولة من البداية إلى النهاية، ليكون التنافس حقيقياً لا مجرد أمنية.
02 / الدين
أصبح الدين جزءاً معتاداً من هياكل رأس المال لشركات التكنولوجيا. نتفاوض عليه بالتوازي مع الملكية، حيث يقلّل حجم الملكية المطلوب ويمنح مجلس الإدارة بديلاً حقيقياً.
03 / الاستشارات الاستراتيجية
عندما تكون النتيجة الصحيحة بيع الشركة أو الاستحواذ على أخرى أو إعادة هيكلة رأس المال، نطبق الانضباط ذاته: التحضير أولاً، ثم عملية تنافسية، ثم تفاوض ببديل موثوق في اليد.
مع من نعمل
أكبر من أن تكفيها شبكاتها الخاصة، وأصغر من أن تحظى باهتمام كبرى البنوك. كل مرحلة بينهما تحظى بعملية مؤسسية.
أين يناسب الدين
شركات بعد الجولة A أو B تسعى لبلوغ مرحلة محددة قبل جولة الملكية التالية.
شركات ذات إيرادات متكررة كفؤة واحتفاظ متوقع بالعملاء.
دين يُغلق إلى جانب جولة ملكية، بالتوافق مع المستثمر الرئيسي الجديد.
استراتيجيات الاستحواذ والبناء في قطاعات البرمجيات المجزأة.
التنفيذ
يتبع كل تكليف الانضباط ذاته، بما يتناسب مع حجم الصفقة.
تحديد الموقع، ومراجعة النموذج، وإطار التقييم، والمؤشرات التي سيقيّمها المستثمرون، تُحسم قبل الإطلاق.
ملخص تعريفي وعرض تقديمي وغرفة بيانات وفق المعايير المؤسسية. قصة واحدة تُروى كما تقيّمها المجموعة المستهدفة.
محادثات بقيادة كبار المستشارين مع قائمة مستثمرين متوافقة، مرتّبة ليتصاعد الاهتمام في التوقيت نفسه.
التفاوض على أوراق الشروط ببديل موثوق في اليد، ليكون التنافس حقيقياً.
إدارة العناية الواجبة، وانضباط التوثيق، وجدول زمني للإغلاق يُلتزم به.
ابدأ محادثة
إذا كانت شركتك على بعد ستة إلى اثني عشر شهراً من جولة جمع رأس مال، فهذا هو الوقت المناسب لمحادثة أولى.
احجز مكالمة