منهجنا
الشركات التي تجمع بين مليون ومئة مليون دولار أكبر من أن تكفيها شبكاتها وأصغر من أن تحظى باهتمام كبرى البنوك. نسد هذه الفجوة بالتركيز واهتمام كبار المستشارين وعملية مصممة لخلق تنافس حقيقي.
النموذج
ثلاثة مبادئ تشكّل كل تكليف نقبله، وكل تكليف نعتذر عنه.
تعمل الشركة لصالح عدد محدود من العملاء في أي وقت. الطاقة الاستيعابية محمية بالتصميم لا بالتسعير.
يقود كل تكليف مستشارون كبار من أول محادثة وحتى الإتمام. لا تسليم بين الفرق، ولا مبتدئين يتعلمون على جولتك.
مشورة مبنية على بيانات صفقات حية: أي المستثمرين يستثمرون، وأي الشروط تُغلق، وما شكل القصة القابلة للتمويل هذا الربع.
لماذا الآن
نادراً ما كان رأس المال أكثر تركّزاً. بالنسبة للشركات خارج مجموعة صغيرة من الجولات الضخمة، رأس المال متاح لكن القرارات مركّزة: شيكات أقل، وعناية واجبة أعمق، وعمليات أسرع للشركات المتوافقة مع أطروحة وأبطأ لغيرها.
في هذه السوق، تُعد جودة العملية أرخص وسيلة لرفع التقييم. فالجولة المنضبطة، بقائمة المستثمرين الصحيحة وغرفة بيانات جاهزة منذ اليوم الأول وبديل حقيقي في اليد، كثيراً ما تحسّن الشروط أكثر من ربع إضافي من النمو.
حصة رأس المال المخاطر العالمي التي استحوذت عليها شركات الذكاء الاصطناعي في الربع الثاني 2026.
حصة إجمالي رأس مال الربع الثاني 2026 التي استحوذت عليها ست عشرة جولة بمليار دولار أو أكثر.
المصدر: بيانات Crunchbase، يوليو 2026، كما وردت في مراجعتنا لأسواق رأس المال التقنية للنصف الأول 2026.
العمل معنا
ملكية أو دين أو كلاهما، يُحدَّد عند التكليف بمخرجات واضحة وجدول زمني للإغلاق.
كبار المستشارين في كل مسار عمل. من تلتقيهم هم من يديرون التكليف.
جلسة أسبوعية ثابتة مع اطلاع مباشر على وضع المستثمرين. لا مفاجآت ولا صمت.
أتعاب مرتبطة بالنجاح. تنجح الشركة عندما تُغلق الجولة بشروط قوية.
تبقى أسماء العملاء سرية حتى يُؤذن بنشرها. التكتم قاعدة راسخة لا مجاملة.
ابدأ محادثة
إذا كانت شركتك على بعد ستة إلى اثني عشر شهراً من جولة جمع رأس مال، فهذا هو الوقت المناسب لمحادثة أولى.
احجز مكالمة